合作

如果存在欺骗的可能性:(不是很清楚)

  • 这个事情如果不是围绕核心的,那么取消这件事,远离。
  • 如果是围绕核心的,按照正规流程走。
    • 不期望,也不是绝对确信

合作伙伴

聘请人员:

每个人都有比其他人更擅长的事情。用你的优势而不是你的弱点来定义自己。承认你的弱点并弄清楚如何解决它们,但不要让它们阻止你做你想做的事情。我很吃惊我经常从创业者口中听到 “我不能做A,因为我不擅长B”,这几乎总是能反映出这个创业者缺乏创造力。弥补你的弱点的最好方法是聘请互补的团队成员,而不是雇用跟你擅长同样事情的人。

在建立人脉中,一个特别有用的方法是善于发现未被发掘的人才。通过练习,快速发掘高智商,有动力和有创造力的人才会变得越来越容易。最简单的学习方法就是与很多人见面,并持续记录谁让你佩服,印象深刻,谁让你觉得不会留下什么的印象。记住,你的目的是寻找进步速度最快的人,不要高估经验和目前的成就。

当我遇到一个新的人时,我总是会问自己“这个人有异于常人的能力吗?” 这对于寻找有可能完成伟大事业的人来说是一个非常好的方法。

这就是为什么一个人的动机问题非常重要。这是我尝试了解一个人的第一件事。正确的动机很难用一套规则来定义,但是当你见到它时,你就会知道。嗯,不是说,他当前的动机不是很好,就不好,只能代表当前他对自己的描述,他可能并不知道自己,而且,并没有一个恒常的他。(不是很清楚,可能是有点问题的)

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